Khó khăn của các doanh nghiệp khi áp dụng công cụ cải tiến năng suất chất lượng

Ngày đăng: 01/07/2019
Đem lại những lợi ích đáng kể, song việc áp dụng các công cụ cải tiến năng suất chất lượng không phải là điều dễ dàng.

Nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm hàng hóa là mục tiêu của các doanh nghiệp, việc áp dụng các thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng là những giải pháp giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng, nâng cao vị thế và uy tín của doanh nghiệp trên thị trường.

Đem lại những lợi ích đáng kể, song việc áp dụng các công cụ cải tiến năng suất chất lượng không phải là điều dễ dàng.

Khó khăn của các doanh nghiệp khi áp dụng công cụ cải tiến năng suất chất lượng

 Ông Nguyễn Đoàn Thăng- Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Bóng đèn phích nước Rạng Đông

Nói về những khó khăn mà Công ty Cổ phần Bóng đèn và Phích nước Rạng Đông (Rạng Đông) gặp phải khi áp dụng các công cụ cải tiến năng suất, ông Nguyễn Đoàn Thăng chia sẻ: “Khó khăn lớn nhất chính là việc kiên trì, việc bài bản, việc thiết kế các cơ chế chính sách để làm sao toàn bộ các chương trình khi tư vấn thì được duy trì, phát triển, chủ động để tạo sự thay đổi”.

Còn ông Đào Tiến Dũng - Giám đốc Công ty Cổ phần May Nam Hà cho hay: “Khó khăn nhất mà công ty chúng tôi gặp phải chính là xuất phát điểm của người lao động, cán bộ từ nông dân, từ thợ thủ công, học sinh chưa quen với môi trường sản xuất công nghiệp, chưa quen với tư duy được định lượng, được đo lường chính xác. Bên cạnh đó, việc triển khai không thể ngày một, ngày hai được mà triển khai phải có điểm, sau đó triển khai rộng ra và chứng minh cho người lao động là tất cả những chương trình ấy phải đem lại lợi ích thiết thực cho họ. Còn nếu người lao động họ không cảm thấy không nhận thấy lợi ích đó thiết thực thì tất cả chương trình của chúng ta sẽ thất bại”.

Khó khăn của các doanh nghiệp khi áp dụng công cụ cải tiến năng suất chất lượng

 Xuất phát điểm của người lao động là một trong những khó khăn của doanh nghiệp trong hoạt động nâng cao năng suất chất lượng

Nói về những vướng mắc, khó khăn doanh nghiệp gặp phải khi áp dụng hệ thống quản lý và công cụ cải tiến năng suất, bà Vũ Hồng Dân – Chuyên gia Viện Năng suất Việt Nam cho biết: “Đầu tiên theo tôi cản trở về sức ì tâm lý kể cả lãnh đạo. Nghĩa là, mình muốn rồi nhưng đôi khi mình vẫn theo phản xạ với guồng cũ. Làm sao chúng ta tạo được nhận thức về rào cản trong việc tâm lý cho lãnh đạo doanh nghiệp.

Thứ hai, hệ thống quản lý cũng phải có hàng chục hệ thống quản lý khác nhau. Vậy thì doanh nghiệp thường cảm thấy bối rối, không biết bắt đầu từ đâu, không biết lựa chọn cái gì thế thì chúng ta phải chọn đúng và làm có lộ trình chứ không phải cái gì chúng ta cũng chọn nó sẽ giống như các món ăn, cái gì cũng cho vào thì thành như lẩu thập cẩm. Có rất nhiều việc phải làm mà chúng ta không phải làm để có hình thức là có chứng chỉ ISO mà phải hướng đến hiệu quả, để nâng cao được năng suất chất lượng”, bà Dân cho hay.

Nguồn: vietq


Link rss

tin tức cùng chuyên mục:
Hải Phòng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc gia TCVN ISO 9001:2015 (5 Lượt xem)
Xây dựng, ban hành tiêu chuẩn quốc gia về trang thiết bị y tế (5 Lượt xem)
Cơ sở sản xuất trang thiết bị y tế phải đạt tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng (5 Lượt xem)
Kinh nghiệm áp dụng ISO trong cải cách hành chính tại Quảng Ninh (5 Lượt xem)
Giải đáp thắc mắc về áp dụng tiêu chuẩn, quy chuẩn cho công trình xây dựng (7 Lượt xem)
Các tiêu chuẩn về thiết bị bảo hộ cá nhân cho nhân viên chăm sóc sức khỏe trong dịch Covid-19 (29 Lượt xem)
Triển khai xây dựng, áp dụng TCVN 9001:2015 tại tỉnh Bắc Kạn (27 Lượt xem)
Chế biến than Quảng Ninh: Áp dụng thành công tiêu chuẩn ISO 14000 (29 Lượt xem)
ISO 22000: 'Chìa khóa vàng' giúp doanh nghiệp tiết giảm nhân lực, tối ưu hóa sản xuất (74 Lượt xem)
Doanh nghiệp hưởng lợi từ mô hình nhân rộng áp dụng Hệ thống quản lý An toàn thực phẩm ISO 22000 (64 Lượt xem)
Tiêu chuẩn mới giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ dễ dàng tiếp cận với ISO 14001 (67 Lượt xem)
Sản phẩm công nghệ thông tin đạt chuẩn ISO 9001:2015 được ưu tiên mua sắm (65 Lượt xem)
Cán bộ Sở Y tế TP HCM chỉ nơi mua khẩu trang (1600 Lượt xem)
Quản lý kinh doanh liên tục theo ISO 22301 và giải pháp quản lý rủi ro cho doanh nghiệp (116 Lượt xem)
Cải tiến năng suất - nâng tầm doanh nghiệp Việt (133 Lượt xem)
Tiêu chuẩn EN 14683 : 2019 cho khẩu trang y tế xuất khẩu vào EU (Châu Âu) (535 Lượt xem)
Lưu ý trong sản xuất, xuất khẩu khẩu trang, đồ bảo hộ y tế vào EU (447 Lượt xem)
ISO 16106: Công cụ đảm bảo an toàn và chất lượng vận chuyển hàng hóa nguy hiểm (286 Lượt xem)
Áp dụng công nghệ hiện đại, nâng cao chất lượng sản phẩm tại Mạ kẽm Công nghiệp VINGAL-VNSTEEL (427 Lượt xem)
Kinh nghiệm đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất chất lượng tại Diesel Sông Công (421 Lượt xem)
HƠN 1.000 DOANH NGHIỆP ĐƯỢC CHUYÊN GIA CỦA ICERT TƯ VẤN, ÁP DỤNG HIỆU QUẢ VÀ ĐẠT CHỨNG NHẬN THEO TIÊU CHUẨN QUỐC GIA VÀ QUỐC TẾ
ICERT Miền Bắc Công ty CP Tư vấn Chứng nhận Quốc tế ICERT
Mã số thuế: 0108091764
Địa chỉ:  Số 07, ngách 21, ngõ 168 Nguyễn Xiển, Hạ Đình, Thanh Xuân, Tp. Hà Nội
Hotline: 0963 889 585

Tel: 024 6650 6199
Email: hn@icert.vn
DMCA.com Protection Status
ICERT Miền Trung Công ty CP tư vấn chứng nhận Quốc tế ICERT CENTRAL
Mã số thuế: 0401783654
Địa chỉ: K171/63 Trần Thái Tông, Phường An Khê, Quận Thanh Khê, Tp. Đà Nẵng
Hotline: 0919 651 159
Email: dn@icert.vn

 
ICERT Miền Nam Công ty CP tư vấn chứng nhận Quốc tế ICERT GLOBAL
Mã số thuế: 0316085828
Địa chỉ: 39 Nguyễn Bỉnh Khiêm, Phường 1, Quận Gò Vấp, Tp. Hồ Chí Minh
Hotline: 0966 995 916

Tel: 028 6271 7639
Email: hcm@icert.vn
 
Hotline 24/7: 0963 889 585/ 0966 995 916